案例解析 | 星泓(上海)供應鏈有限公司應用用友NC65 GSP方案構建醫藥流通標準化運營體系
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作者:礪學信息
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發布時間: 136天前
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5、基于批號如何精細化管理批次,以同時滿足質量管理和業務管理的個性化要求?
6、如何防止違規銷售?如何解決營銷部門和質量部門的沖突?
7、如何組織好特殊藥品的購銷存?如何實行直調業務?如何提供合規的質量檢查調賬?
四、解決方案
一:根據星泓上海目前的系統使用現狀以及順應新版 GSP 的頒布和實施,我們推薦了用友NC65GSP醫療流通管理軟件,以供應鏈為核心,實現了資質管理、藥品采購、收貨與驗收、儲存與養護、藥品銷售、配送與運輸全過程的經營質量管理。
1.1、業務流程
1.2、流程說明
1)讓供應鏈系統充滿“藥”味?;谛袠I特性全面適配供應鏈系統單據、報表,滿足行業用戶易用性要求,整套系統充滿“藥”味:
? 通用名、劑型、批號、滅菌批號、有效期至。
? 批準文號、注冊證號、產地、生產廠家、包裝信息。
2)系統底層固化藥品出入庫流程。系統區分藥品、非藥品出入庫流程,醫藥品種強制首營審批、醫藥客商強制首營審批,醫藥品種固化規范業務流程,從底層防止誤操作;
3)將質量管控對象最大化。從購銷客戶擴大到合作伙伴以及個人,從管控外部對象擴大到內外兼修:
? 供應商、供應商銷售人員
? 客戶、客戶采購人員
? 業主、業主銷售人員
? 生產廠家
? 運輸商、司機、車輛
? 多種多樣的質量控制手段
4)有效期至管理、資質效期管理、經營范圍管理、黑名單管理、質量狀態、首營審批、預警功能、特殊藥品雙人驗收復核、特殊藥品禁止現金交易、特殊藥品回執管理;
二、通過與NC供應鏈產品、WMS智能倉儲管理系統深度融合。端對端全業務過程管控,真正符合GSP法規精神;